Beratung · Der Digitalisierungsarchitekt

Digitales und IT strukturiert am Geschäft ausrichten.

Als Digitalisierungsarchitekt bringt Dr. Carl Stolze Strategie, Architektur und Umsetzung zusammen – methodisch sauber, pragmatisch und mit Fokus auf nutzbare Ergebnisse.

Der Digitalisierungsarchitekt – Carl Stolze

Damit’s digital einfach läuft.

Dr. Carl Stolze, Managentis GmbH

Leistungen

Von der Strategie bis zur Umsetzung.

Ausrichten

Strategie & Architektur

Digitalisierungs- und IT-Strategie, IT-Architektur und Bebauungspläne – damit Investitionen aufeinander aufbauen statt nebeneinander zu laufen.

  • IT-Assessments und Standortbestimmung
  • Bebauungsplanung und Roadmaps
  • IT-Kosten-Checks

Umsetzen

Projekte & Beschaffung

Umsetzen und machen – methodisch sauber und pragmatisch, von der Projektleitung bis zur Auswahl der richtigen Anbieter.

  • Projektleitung nach Aufwand
  • Ausschreibung und Anbieterauswahl
  • Verhandlungsbegleitung

Begleiten

Kontinuierliche Begleitung

Digitalisierung ist kein Projekt mit Enddatum. Regelmäßige Gespräche mit Geschäftsführung und Team halten Kurs und Tempo – im 1-zu-1- und im Team-Format.

  • Sparring für die Geschäftsführung
  • Team-Gespräche und Coaching
  • Wiederkehrende Architektur-Reviews

Einsatzgebiete

Branchen, Disziplinen, Regionen.

Branchen

Von Banken und der Immobilienwirtschaft über die Industrie bis zum Handwerksbetrieb – mit Gespür dafür, was zur jeweiligen Größe und Kultur passt.

Disziplinen

IT-Strategie und IT-Architektur, Projektmanagement (klassisch, agil, hybrid) und Testmanagement – aus einer Hand oder als Verstärkung des bestehenden Teams.

Regionen

Verwurzelt nördlich von München in Eching, zwischen Unterschleißheim, Garching und Freising – im Einsatz in München, Frankfurt, deutschland- und weltweit, vor Ort oder remote.

Methodik

Best Practice statt Best Guess.

Zertifizierte Standards, angewendet mit Augenmaß – auch agil in nicht-agilen Umfeldern. Projekte vom kleinen Mittelstand bis in den dreistelligen Millionenbereich, in Deutschland und international.

PRINCE2 & agile Methoden

Projektmanagement mit klaren Rollen und Entscheidungen – klassisch, agil oder hybrid, je nach Umfeld.

TOGAF

Enterprise-Architecture-Standard für Bebauungspläne, die Fachbereiche und IT gemeinsam tragen.

ITIL & ISTQB

IT-Service-Management und Testmanagement – damit Lösungen nicht nur gebaut, sondern auch betrieben werden können.

Erstgespräch

30 Minuten, die Klarheit schaffen.

Im unverbindlichen Erstgespräch klären wir Ihr Anliegen und ob die Zusammenarbeit passt – digital, per Mail oder Telefon.

hey@managentis.com